医院绩效管理与薪酬方案设计实操训练营-上海站

医院绩效管理与薪酬方案设计

实操训练营

上海站

课程背景

想构建合理的薪酬体系？想成为绩效管理师？绩效大咖带你get新技能

医院绩效管理与薪酬方案设计沙盘实战特训营

管理者必学的绩效管理系统班

医院规模扩大？发展方向改变？病人要求提高？国家政策需要？

医院现行的绩效管理模式已经不能满足持续发展的要求！

为此，医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式，即以服务、效能为导向，达到充分调动员工的积极性和创造性，使工作人员紧紧围绕医院发展目标，优质、高效、主动、自觉地完成工作任务。通过合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作，以提高医院的整体管理水平。通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助其提升工作水平，从而有效提高医院的整体绩效和工作人员的整体素质。

医管通学院结合十余年医管经验，经过无数的探索与沉淀，针对医院绩效管理事业，发展出一套长效科学的医院管理模式。汇集业内专家资源，通过面对面的指导，为医院培养高质量的绩效管理师，切实改善医院的绩效管理制度，促进医院良性发展。

学完这期课程能收获什么？

培养医院自己的绩效管理师。

让学员了解绩效考核的基本思路与方法，通过医院绩效管理，构建合理的薪酬体系，使个人收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩。

体现医务人员的价值与才能，充分调动其积极性和创造性，最终达成医院整体的战略目标。

这期课程有啥特色？

灵活的授课模式：专家现场指导，学员活学活用，并对学员学习效果进行验证；

真实的案例剖析：案例分析，实战模拟，小组讨论，理论与实际互相结合相互印证；

严谨的落地实施：从医院实际需求出发，符合医院现状，能够实际落实在绩效管理工作中；

学习目标

1、提升人员高质量管理的意识，掌握课达型品管圈活动在医院开展的管理方法及推行要点，使医院质量管理得到更大幅度改善；

2、训练一批具有组织能力以及可以创造科室魅力品质的专业品管圈圈长，回到医院即可实际带领科室运行品管圈活动。

适合人群

院长/副院长

医院中高层干部；

医院财务部、人力资源部、绩效办、运营办、信息科等科室管理人员；

其他对医院绩效管理课题感兴趣的同仁。

为确保绩效方案有效落地，建议每家医院安排（人力资源+财务）一同前来听课。

往期课程现场

课程时间

2017年4月12日—14日

课程地点

上海

课程费用

课程特惠价 3200元/人

4月1日前预约并缴交报名回执享有立减200元/人优惠 3000元/人

备注：

1、 医管通学院3月充值特惠，充9.9万得15万（赠送价值8万医院培训管理系统）。

2、充值余额可抵扣所有自营公开课订单消费金额，但不能用于支付课程中产生的任何第三方费用（如餐饮费、住宿费、交通费等）

3、我们将安排课程期间每位学员的午餐，外地学员住宿可协助安排，课程期间的住宿及交通费用自理。

咨询热线

客服电话：4008-955-676（周一至周五 9：00—17：30）

纪老师：15502155295

电子邮箱：jitingting@ygt.cm

STAR
2017/04/12
08:30 签到
09:00 医院人力资源与绩效管理
12:00 午餐+午休
14:00 医院人力资源与绩效管理（续）
17:00 今日课程结束
2017/04/13
08:30 签到
09:00 医院薪酬设计
12:00 午餐+午休
14:00 医院薪酬设计（续）
17:00 今日课程结束
2017/04/14
08:30 签到
09:00 二次分配
12:00 午餐+午休
14:00 二次分配+实操
17:00 课程结束
END

陈郁夫医管通学院金牌讲师

美国Fairleigh Dickinson University医疗信息硕士、中国武汉大学心脏内科医学硕士、台湾清华大学生物医学工程准博士、美国约翰霍普金森大学公共卫生博士班。曾任台湾元培科技大学医务管理系专任讲师、台湾云林慈爱医院医疗信息顾问、维新社团法人医院集团经营顾问。擅长医院绩效考核管理、医疗服务成本核算与分析、医疗信息系统分析、医学教育规划。

每个人都有一颗向好之心！

医管通学院是国内有影响力的医院管理学习与分享平台。

医管通学院专注为1000万＋医疗从业人员提供实操、落地的课程培训服务，涵盖线下课程、线上课程以及医院内部定制课程。

截至2021年底，已培养30000+医院职能管理学员，覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。

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