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活动倒计时
  • YGT自营 【2月】医院绩效管理与薪酬方案设计 实操训练营-上海站

  • 2017-02-22 08:30至2017-02-24 17:00
  • 上海市
  • 上海
  • 限额60人
活动内容


想构建合理的薪酬体系?想成为绩效管理师?绩效大咖带你get新技能

医院绩效管理与薪酬方案设计沙盘实战特训营

管理者必学的绩效管理系统班

医院规模扩大?发展方向改变?病人要求提高?国家政策需要?

医院现行的绩效管理模式已经不能满足持续发展的要求!

 

为此,医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,即以服务、效能为导向,达到充分调动员工的积极性和创造性,使工作人员紧紧围绕医院发展目标,优质、高效、主动、自觉地完成工作任务。通过合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作,以提高医院的整体管理水平。通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质,帮助其提升工作水平,从而有效提高医院的整体绩效和工作人员的整体素质。

 

医管通学院结合十余年医管经验,经过无数的探索与沉淀,针对医院绩效管理事业,发展出一套长效科学的医院管理模式。汇集业内专家资源,通过面对面的指导和培训,为医院培养高质量的绩效管理师,切实改善医院的绩效管理制度,促进医院良性发展。

 

学完这期课程能收获什么?

l  培养医院自己的绩效管理师。

2  让学员了解绩效考核的基本思路与方法,通过医院绩效管理,构建合理的薪酬体系,使个人收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩。

3  体现医务人员的价值与才能,充分调动其积极性和创造性,最终达成医院整体的战略目标。

 

这期课程有啥特色?

灵活的授课模式:专家现场指导,学员活学活用,并对学员学习效果进行验证;

真实的案例剖析:案例分析,实战模拟,小组讨论,理论与实际互相结合相互印证;

严谨的落地实施:从医院实际需求出发,符合医院现状,能够实际落实在绩效管理工作中;

高端的人脉平台:注重学员参与和交流,让来自全国各类医疗卫生系统的管理者在学习中互相切磋,开拓思路、缔结友谊。

 

适合人群

院长/副院长

医院中高层干部;

医院财务部、人力资源部、绩效办、运营办、信息科等科室管理人员;

其他对医院绩效管理课题感兴趣的同仁。

为确保绩效方案有效落地,建议每家医院安排(人力资源+财务)一同前来听课。

  

课程时间

2017 年 2月 22日(周三)至 2月 24日(周五),共计18小时。

 

课程地点 上海


课程费用

课程特惠价3200元/人           

每家医院5人及以上:2880元/人

2月10日前预约并缴交报名回执,享有立减300元/人优惠:2900元/人

备注:

1、我们将安排课程期间每位学员的午餐;

2、外地学员住宿可协助安排,课程期间的住宿及交通费用自理。

提供代订酒店服务:(房费与住宿发票请直接与酒店柜台交付,本单位只做代订服务)


往期课程现场

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咨询热线

客服电话:4008-955-676(周一至周五 9:00~17:30)

纪老师:15502155295                  

电子邮箱:jitingting@ygt.cm

日程安排
  • STAR
  • 2017/02/22

    08:30 签到

    09:00 医院人力资源与绩效管理

    12:00 午餐+午休

    14:00 医院人力资源与绩效管理(续)

  • 2017/02/23

    08:30 签到

    09:00 医院薪酬设计

    12:00 午餐+午休

    14:00 医院薪酬设计(续)

  • 2017/02/24

    08:30 签到

    09:00 二次分配

    12:00 午餐+午休

    14:00 二次分配+实操

  • END
嘉宾/讲师
  • 陈郁夫

    陈郁夫医管通学院金牌讲师

    美国Fairleigh Dickinson University医疗信息硕士、中国武汉大学心脏内科医学硕士、台湾清华大学生物医学工程准博士、美国约翰霍普金森大学公共卫生博士班。曾任台湾元培科技大学医务管理系专任讲师、台湾云林慈爱医院医疗信息顾问、维新社团法人医院集团经营顾问。擅长医院绩效考核管理、医疗服务成本核算与分析、医疗信息系统分析、医学教育规划。
特色教学
学院简介

每个人都有一颗向好之心!

医管通学院是国内有影响力的医院管理学习与分享平台。

医管通学院专注为1000万+医疗从业人员提供实操、落地的课程培训服务,涵盖线下课程、线上课程以及医院内部定制课程。

截至2021年底,已培养30000+医院职能管理学员,覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。

学员来自