- STAR
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2018/05/26
08:30 签到
09:00 课题达成型品管圈与问题解决型品管圈的区别
– 课达型品管圈适用时机
• 二元品质论介绍
– 问题解决型解决当然品质,课达型创造魅力品质
– 课达型与问题解决型改善步骤对照
12:00 午餐+午休
13:00 课题达成型品管圈十大步骤介绍
– 主题选定
• QC Story 判定表使用要点说明
– 活动计划拟定
– 课题明确化
• 运用亲合图、系统图确定掌握项目
• 课题模式构建示意图绘制
• 调查掌握项目现状与期望,量化望差值
• 望差值攻坚点拟定(系统图再次分解)
16:00 课程结束
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2018/05/27
08:30 签到
09:00 课题达成型品管圈十大步骤介绍
– 目标设定
• 估计望差解决情形设定目标值
– 方策拟定
• 方策拟定创意思考
• 运用效果评估表选定方策
– 最适策追究
• 运用矩阵图、PDPC法预测实施障碍及副作用
• 以期待效果及可行性决定最适策
– 最适策实施与检讨
• 运用PDCA表转动最适策
12:00 午餐+午休
13:00 – 效果确认
• 数据统计及前后比对,以工具图表量化呈现
– 标准化
• 标准作业程序制定、培训、全员执行及后续管理检查
– 检讨与改进
• 落选对策的再思考,遗留问题的再检讨,促进质量永续提升
15:00 • 课题达成型品管圈全国大赛得奖案例介绍
16:00 课程结束
- END