- STAR
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2017/07/28
08:00 报到
08:30 简述建构现代医院培训体系
10:00 茶歇
10:30 简述建构现代医院培训体系
12:00 午间休息
13:30 如何建立住院医师、主治医师规范培训制度
15:00 茶歇
15:30 如何建立住院医师、主治医师规范培训制度
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2017/07/29
08:00 报道
08:30 从以人为本一体化服务模式建立师资培育策略
10:00 茶歇
10:30 医院临床技能暨评估单位位与作业准则
12:00 午间休息
13:30 医院培训单位与作业准则
15:00 茶歇
15:30 医院培训单位与作业准则
- END
活动已结束
YGT自营 现代医院人才高效培养体系构建实战训练营
- 2017-07-28 08:30至2017-07-29 17:00
- 上海市
- 合川路2679号
- 限额30人
现代医院人才高效培养体系构建实战训练营
上海站
适合人群
医院书记，院长，副院长，人力资源部负责人，院办主任，医教科、护理部、院感、处置室等各科室负责人，以及其他医院培训负责人，培训讲师等。
现实问题
近年来，广大医院越来越意识到医疗质量的重要性。医院属于服务性行业，人员素质无疑是影响医疗质量的最重要的因素，对医疗质量具有重要影响的就诊流程、医疗设备、医院设施等其他硬件因素，也离不开人员的操作和维护。可见，人员素质在医疗质量中的影响是无处不在的。
但遗憾的是，目前大部分医院都没有符合医院发展规划的完整人才培训计划。医院的培训仍然是科室各自为政，零散而缺乏统筹。而医院老员工多年积攒下来的优秀经验却无法有效传承给年轻一代，员工素质提升缓慢。
可能有的医院或科室已经认识到了培训的重要性，但是花费了巨大的人力、物力、财力、时间成本，始终无法让培训达到预期的效果，培训效率低下，往往事倍功半。究竟怎样才能破解这一难题呢？
问题解答
人才培训效果不理想原因首先在于课程不符合岗位人才能力需求；其次是培训计划缺乏系统性和可持续性，没有一个固定的、可行性高的管理制度，不利于人才素质的持续提升；科室本身没有系统的培训规划，医院本身积攒的宝贵基层经验无法传承，不利于医院岗位人才的接力；再次就是人才培训缺乏可操作性的监督考核机制，无法得知培训效果，进而对培训计划进行持续改进。
课程内容
本次课程讲师陈明志老师，将结合在台湾中国医药大学附设医院多年从事员工培训的丰富经验，和辅导大陆地区医院的经历，并结合课桌实践，向学员传授能够落地转化的实战性的人才培训体系构建方法。并重点介绍门诊、全科、专科医师规培计划的构建，以及护理、放射科人员培训计划的设置。
预期收益
医院人才培训体系组织构建和部门职责分配实战方法
2
医院不同岗位人才培训需求分析实战方法
3
医院人才培训内容体系构建实战方法
4
医院培训监督和效果评估实战方法
5
医院人才培训计划实施制度制定实战方法
6
医院人才培训信息化工具使用实战方法
课程特色
课程收费
1800元
课程特惠价
7月13日前预约并缴交报名回执 1700元/人
备注：
1、医管通学院充值特惠，充9.9万得15万（赠送价值8万医院培训管理系统）。
2、充值余额可抵扣所有自营公开课订单消费金额，但不能用于支付课程中产生的任何第三方费用（如餐饮费、住宿费、交通费等）。
3、外地学员住宿可协助安排，课程期间的住宿及交通费用自理。
联系信息
客服电话：4008-955-676（周一至周五 9：00—17：30）
纪 老 师：15502155295
电子邮箱：jitingting@ygt.cm
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陈明志医管通学院导师团成员
台湾中国医药大学公共卫生学系，台湾国立阳明大学环境卫生研究所，国立暨南国际大学国际文教暨比较教育学系博士班，经历：中国医药大学附设医院教学部专员、中国医药大学附设医院总务室专员、上海复旦大学医院内训师、培训讲师。 曾获得 Health Promoting Hospitals & Health Services (HPH) 2013年「International Environment-Friendly Hospital Team Work Best Practice Award」台湾地区节约用水绩优单位、节能绩优单位、智能医院标章。
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