5S+7S标准化建置步骤解析实战训练营（实战训练+医院参访）

“5S+7S”标准化建置步骤解析实战训练营

山东 ▪ 枣庄站

您医院在推行5S的过程中，是否遇到以下问题？

5S变大扫除，推行不下去？

组建了5S推行小组，可执行很乏力？

推动的执行办法不知如何设定奖励机制？

各科室评核标准不一，如何破解？

院级与科级该如何更有效的协作？

如果这些是困扰着您的难题，那么把握这次机会，别再犹豫！

很多医院对于5S的理解，还停留“5S只是打扫环境、外观整洁”如果您也这样想，那么这里要告诉您，这样想可就错了！这仅仅只是对于5S最表层的理解。如今的5S已经超越了日本5S的标准，从5S+7S的角度进行建构，包含安全Safety、节约Save、效率Speed、服务Service、坚持Sustain、制度化Systematize、标准化Standardize等多个方面，涵盖了感染控制预防、消防管理安全、有害物质管理等多个环节。

-医院5S评审标准-

本次实战训练营授课老师为来自台湾杰出实战辅导专家，专长5S标准建置、JCI国际医疗评审认证、优质医疗服务体系建置、团队建设共识营。以在台湾医院运用5S标准的实战经验为蓝本，透过课桌式演练加以实操、学员提问等轻松幽默的授课形式，将抽象的政策现场转化为可立即落地实施的实战知识。课程将通过面对面的指导和培训，手把手带领您的医院成立内审团队，建立属于您的规范。透过5S+7S标准运用班+枣庄市妇幼保健院实地参访，帮助您完成医院精细化管理。

参访医院简介

枣庄市妇幼保健院始建于1953年，历经64年栉风沐雨发展，现已成为一所集医疗保健、预防康复、急诊急救、科研教学、计划生育技术指导与社区卫生服务于一体的三级甲等妇幼保健机构。医院总占地面积130余亩，建筑面积14.5万平方米，编制床位1178张，年门急诊量70万余人次，出院病人4万余人次，开展手术1万余台次，拥有新院区、老院区、交通分院、眼科医院、福佑月子中心、甘泉护理院6个院区及峄城区中医院妇产科1个托管机构。

通过这堂课您能得到什么？

1

理论+实例

标准建置的理论课程，以实例来进行标准建置教学；

2

模拟演练

利用课桌式进行模拟演练；

3

医院参访

实地参访医院（枣庄市妇幼保健院）的管理成果，加以借鉴。

适合人群

医院的质量负责人员、科室主管、5S推行小组成员、有兴趣参与医院质量改善活动的人。

您将得到什么？

01. 训练出一批可实际运作5S标准的医院内审团队；

02. 提升人员质量管理的意识，掌握工具的运用，以及帮助内审团队的现场审查，使医院质量管理得到持续改善。

特别赠送

课程价值（特别赠送）——学有所获，物超所值！

为确保学员听完课回到医院顺利实施5S管理方案，课程结束后你将获得金牌导师历年来在医院辅导5S管理项目中所应用的作业表单及制度模板；

内容包含：各类5S标准建置附件表单、各类5S标准建置相关制度模板、MSDS模板等。

课程收费

1800元

课程特惠价

6月10日前预约并缴交报名回执 1700元/人

备注：

1、医管通学院充值特惠，充9.9万得15万（赠送价值8万医院培训管理系统）。

2、充值余额可抵扣所有自营公开课订单消费金额，但不能用于支付课程中产生的任何第三方费用（如餐饮费、住宿费、交通费等）。

3、外地学员住宿可协助安排，课程期间的住宿及交通费用自理。

联系信息

客服电话：4008-955-676（周一至周五 9：00—17：30）

纪老师：15502155295

电子邮箱：jitingting@ygt.cm

STAR
2017/06/16
08:30 签到
09:00 5S标准基础理论建置
1) 整理-区分要与不要
2) 整顿-对物品标示、定位、归位
3) 清扫-清除脏乱污垢、维护仪器设备性能
4) 清洁-订规矩、勤查核（标准化、规范化）
5) 素养-内化到个人，成为习惯
12:00 午歇时间
14:00 5S标准条文案例分析
1) 针对5S的标准进行解析
2) 透过案例来针对每条标准进行分享与教学
3) 使用表单来运用在每一个步骤过程
17:00 当天课程结束
2017/06/17
08:30 签到
09:00 5S标准推动说明及课桌式演练
1) 5S标准推动说明
2) 5S标准评审训练
3) 评核演练
12:00 午歇时间
14:00 枣庄市妇幼保健院科室参访
END

江宓霓医管通学院金牌讲师

医管通金牌讲师，具有国内外医疗实战经验，曾于西非圣多美普林西比、吉里巴斯共和国、马绍尔群岛常驻进行海外医疗援助，专长国际医院认证（JCI）辅导、5S五常法标准建置评审、优质医疗服务、TEAM Building 团队建设活动策划与实施。成功帮助国内诸多医院顺利通过评审、凭藉多年医院落辅导与质量改进的经验，联合资深评审委员通过反覆修正，发展5S标准，该标准涵盖33个衡量要素，可帮助医院落实5S标准建置。善于开拓符合患者安全目标的国际化服务思维帮助医院掌握服务沟通技巧、提升服务质量。

每个人都有一颗向好之心！

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医管通学院专注为1000万＋医疗从业人员提供实操、落地的课程培训服务，涵盖线下课程、线上课程以及医院内部定制课程。

截至2021年底，已培养30000+医院职能管理学员，覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。

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