以精细化为基础的科室经营管理及品牌建设实战训练营（营口站）（实战训练+医院领导经验分享）

以精细化为基础的科室经营管理及品牌建设实战训练营（营口站）

（实战训练+医院领导经验分享）

营口站

适合人群

医院院长、副院长、科室负责人、营运中心主任、医疗业务处主任、客服中心主任、总务科科长、人资主任等医院中高层领导。

现实的反思

每一位医院管理人员都希望医院在自己的管理之下能够提升运营效益，但我们常常发现，许多医院由于承袭着传统粗放的管理模式，缺乏系统性的规划与分工、标准化的流程设计与操作、科学化的评估与分析，进而达到持续性的改善与提升，常常在投入许多精力推动医院的改革发展后，仍然无法具体达到预期的成效，改革的最终结果就是一地鸡毛……

实战课程指引精细化管理

本课程除了深入介绍精细化管理的概念及具体内容，并进一步说明医院如何基于精细化管理的理念，通过医院管理中心的运作模式，推动医院及科室的运作，提高医院的运营效益，最后再说明医院如何通过正确的营销模式及差异化服务打造医院的品牌。

-营口市中心医院-

本次实战训练营授课老师为来自台湾杰出实战辅导专家，专长医院品牌建设、医院营销管理、医院经营管理、医院战略规划、专科经营管理、长期照护经营管理。以在海峡两岸多家医院的营销管理的实战经验为蓝本，透过经验分享、案例分析、学员提问等灵活的授课形式，将抽象的政策现场转化为可立即落地实施的实战知识。课程将通过面对面的指导和培训，教授您科室精细化运营管理和品牌建设的实战知识。

预期收益

1

科室运营管理的精细化操作

2

医院精细化管理的管理制度规划

3

医院精细化管理的核心组织-医院管理中心

4

专科精细化经营管理及运作实战

5

科室品牌建设营销策略及客户关系维护

6

医院领导实战经验分享

课程收费

1800元

课程特惠价

6月29日前预约并缴交报名回执 1700元/人

备注：

1、医管通学院充值特惠，充9.9万得15万（赠送价值8万医院培训管理系统）。

2、充值余额可抵扣所有自营公开课订单消费金额，但不能用于支付课程中产生的任何第三方费用（如餐饮费、住宿费、交通费等）。

3、外地学员住宿可协助安排，课程期间的住宿及交通费用自理。

联系信息

客服电话：4008-955-676（周一至周五 9：00—17：30）

纪老师：15502155295

电子邮箱：jitingting@ygt.cm

STAR
2017/07/14
08:30 签到（领取课程资料）
09:00 医院精细化管理介绍及运用
1）精细化管理的概念
2）精细化的规划
3）精细化的操作
12:00 午歇时间
14:00 医院精细化管理实际运用
1）精细化的核算
2）精细化的控制
3）精细化的分析
4）医院精细化管理的核心组织-医院管理中心
17:00 当天课程结束
2017/07/15
08:30 签到
09:00 专科经营管理的概念及运作模式
1）科室组织架构及分工
2）科室经营助理职能
3）营口市中心医院分享环节
12:00 午歇时间
14:00 科室品牌建设
1）营销战略规划医院营销的概念及案例分享
2）客户关系管理与服务营销
3）科室品牌塑造
17:00 课程结束
END

刘文斌医管通学院导师团成员

台湾中国医药大学医务管理学研究所硕士。曾任台湾弘光科技大学医务管理学系兼任特聘讲师、大陆地区医院院长及医疗集团运营部高管。具有20年医院管理及咨询经验，擅长医院运营及科室经营管理、医院战略规划、医院成本及预算管理、医院绩效管理、医院运营分析、医院品牌建设与市场营销管理；曾为海峡两岸多家医院提供专业咨询顾问服务。

每个人都有一颗向好之心！

医管通学院是国内有影响力的医院管理学习与分享平台。

医管通学院专注为1000万＋医疗从业人员提供实操、落地的课程培训服务，涵盖线下课程、线上课程以及医院内部定制课程。

截至2021年底，已培养30000+医院职能管理学员，覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。

YGT自营 以精细化为基础的科室经营管理及品牌建设实战训练营（营口站） （实战训练+医院领导经验分享）

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