第2期医院成本核算实操训练营

上海市

2017/01/14

活动已结束


活动倒计时
  • YGT自营 第2期医院成本核算实操训练营

  • 2017-01-14 08:30至2017-01-14 17:00
  • 上海市
  • 上海
  • 限额10人
活动内容

做管理者,你是不是经常有这样的苦恼?


没有科学的成本管理体系?

对医院如何开展成本核算感到一筹莫展? 

没有先进技术的支持,工作效率低?

人工统计成本,工作量大,导致的错误还不可避免!

医院规模在扩大,人工计算已经跟不上医院的发展,成本核算细化难度太大!

错误的降低成本消耗方式,扭曲了医院的发展方向,与成本核算的根本目的相差甚远!


成本控制的好坏牵涉到医院的经营效益,因此成本管理是医院运营最关注的问题,医院成本管理没做好,主要是因为没有一个符合医院运营目标的成本核算体系的规划及正确的成本核算信息来提供医院管理者进行分析以拟定成本控制的对策及方法。而恰当的成本核算信息需要一个有系统的责任中心设定、灵活的收入分配、正确的直接成本归属、多元化的分摊方法、自定义的分析报表等,最后藉由成本核算的信息系统来实现。


康程医管是国内领先的医院管理服务机构,十多年来在辅导医院成本管理的过程中,为了让辅导专家丰富的成本经验快速落地,特潜心开发一套「医院成本管理核算系统」,借由系统的导入,将康程医管多年的成本经验得以快速落地与实施


医院成本核算实操训练营,是医管通学院&康程医管切合当前医院成本管理的实际需要而举办,通过对医院面对面的指导和培训,导入成本核算信息化管理系统,为医院确实解决成本核算管理难题。

 

报名本期课程,您将获得什么?

1.成本核算系统1套;

2.成本核算系统安装、及导入的实操技能;

3.医管专家十余年探索的医院成本管理经验。


课程目的

1.为医院导入操作简单方便,功能强大的成本管理软件;

2.建立健全成本核算制度,强化全面预算管理和成本控制,形成适宜的医院管理体系;

3.提高核算结果产出的时效性,加强成本数据的深度挖掘与精细化分析,建立健全成本控制考核制度,推进医院成本控制。


课程时间

2017年1月14日(星期六)


课程地点

上海


课程费用

900元/人(每家医院两人起报)。

为确保成本核算有效落地,建议每家医院安排(信息+财务+相关人员)一同前来听课。

成本核算系统由医管通学院、上海康程医院管理咨询有限公司免费赞助。


「医院成本管理核算系统」简介

优于国家新版会计制度要求;

可自定成本分摊层级,级数不受限制

设定分配规则后,输入收入数据,系统直接自动进行分配运算到各责任中心(科目);

可依据成本科目设置不同的分摊规则将成本分摊至各责任中心;

根据责任中心、科目等设置情况,分别获取门诊、住院、手术等类别的损益状况;

依据设置并自动计算每月分摊依据数据,减少各种手工作业;

无缝升级后,可自动链接HIS、财务等现有信息系统,实现数据自动采集;

可轻松对各项耗费进⾏分类、记录、归集、分配和分析,完美解决医院成本管理的各种难题。


「医院成本管理核算系统」主画面

成本核算系统界面1.jpg  成本核算系统界面2.jpg

成本核算系统界面3.jpg  成本核算系统界面4.jpg


「医院成本管理核算系统」软件著作权登记证书

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第一期「成本核算实操训练营」学员评价

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第一期「成本核算实操训练营」课程现场

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成本核算Q&A

Q:费用只需900元吗?包含哪些内容?

A:费用为900元/人,每家医院两人起报。包含成本核算课程及一套知识型的优于现行的会计制度的成本核算V2.0系统。


Q: 成本核算V2.0系统为什么这么便宜?后续是否还有实施费用产生吗?

A: 本项目为公益扶持项目,本课程仅收取讲师授课费900元/人,成本核算V2.0系统由医管通学院、上海康程医院管理咨询有限公司免费赞助。

本系统由听课人员回院自行安装,后续没有实施费用产生。我们针对这个课程专门创建了“医管通-成本核算交流群”,群里有我们的资深软件工程师及资深医院成本核算专家,遇到安装问题及专业问题,都可以通过微信群咨询,如遇到实在无法安装的情况,软件工程师会为您提供远程协助。


Q:导入的成本核算系统是哪家公司开发的? 目前有哪些医院在使用这个系统?

A:这套成本核算系统是由康程医管结合十余年落地辅导经验,潜心开发而出的成本核算系统,简称“成本核算V2.0”,是一套知识汇入的系统,并取得了国家《计算机软件著作权登记证书》。目前有东阳市人民医院、曲阳医院、镇江市第一人民医院、宁波市鄞州三院、湖北鄂州市中心医院、河北省玉田县中医院、贵阳贵航医院、哥伦比亚中国医疗集团等医疗机构在使用。


Q:成本核算系统是财务人员使用的系统,你们为什么要建议医院安排信息科人员去上课呢?

A:为了确保成本核算及系统能够有效地落地,在课程安排中,我们设置了成本核算系统导入及安装的环节,信息科人员可快速吸收此模块内容。


Q:请问这套成本核算V2.0系统能对接我们医院现有的HIS及财务系统吗?

A. 目前是采用CSV档案的方式将资料汇入系统,我们提供了数据导入的CSV模板,包含了科室、会计科目、成会科目、责任中心、费用分摊基础、费用分摊基数,收入,费用等8个接口,只要将HIS或财务系统的资料汇出成与模板相同的CSV格式,数据即可导入系统。另外,系统也整合了Pentaho BI开源项目,我们将会提供完整的数据接口表结构文档,资深的信息人员可以利用Pentaho或其他ETL工具,自行设计接口并定期将HIS或财务系统导入系统。 


Q:这套成本核算V2.0系统具备哪些功能呢?

A:可自定成本分摊等级,分摊层级不受限制,可将成本分配至各责任中心,可获取门诊、住院、手术等类别的损益状况,减少各种手工作业,可轻松对各项耗费进行分类、记录、归集、分配和分析,完美解决医院成本管理的各种难题。


日程安排
  • STAR
  • 2017/01/14

    08:30 签到

    09:00 医院成本核算管理导入

    11:00 科室成本核算现状及解决办法

    12:00 午歇时间

    14:00 科室成本核算现状及解决办法

    15:00 成本核算系统实施与操作

    17:00 结束

  • END
嘉宾/讲师
  • 赵钧

    赵钧医管通学院金牌讲师

    康程医管创始人、董事长,台湾中华健康事业管理学会理事,台湾财团法人中华训练品质学会理事,台湾中国医药大学校务委员会产学合作组顾问。具有30年医院管理及咨询经验,2004年于上海创立康程医管,19年来以中国医管行业领军者的姿态,服务上百家医院,承接各种医院管理提升项目,尤其在医院战略规划、医院运营管理、绩效管理、成本核算等,案例经验丰富,熟悉大陆医院状况,对在现有体制下改善医院管理具有独到的见解和思路。
  • 李易

    李易医管通学院导师团成员

    医新(上海)咨询管理有限公司 项目总监,MBA、信息管理学士,擅长医院绩效管理、成本核算、信息管理、质量管理。在医院管理领域从业十多年,专注于医院运营管理方案及工具的实施与落地,先后辅导过多家大型医院的咨询项目,同时熟悉台湾等地医院管理发展历程,洞悉医院运营变革重点与难点,能够为医院管理变革提供最切实的帮助。
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学院简介

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医管通学院是国内有影响力的医院管理学习与分享平台。

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截至2021年底,已培养30000+医院职能管理学员,覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。

学员来自