现代医院【护理管理】综合能力研修班 第二期

护理管理是医院管理的重要组成部分。护理人员是医院医疗服务中的重要队伍，对提升医疗护理质量起着重要作用。护理管理是有效地利用人力和物力资源，为患者提供照顾、关怀和舒适的高质量护理服务，护理管理者通过计划、组织及对人力、物力、财力资源的运用和控制，以达到为患者提供有效且经济的护理服务。上海康程医院管理咨询有限公司，联合国内、台湾等知名医院的护理管理专家，专为护士长与护理管理领导者设计的《现代医院护理管理菁英培训班》，分享成功的病房管理经验，传授护理管理技能。以丰富的行业管理知识和对培训实践的深刻总结，配合丰富生动实战的教学方式，在上海于2020年8月12日-15日至9月17日-20日（两个阶段共八天），举办《现代医院护理管理菁英综合能力研修班》。

我们真诚的欢迎您来到课堂共同学习与分享，八天的课程训练与研讨学习，一定会给您带来与众不同的学习体验。

护理管理人员是引领护理专业发展的推手，随着健康照护环境的复杂化，以及对于护理工作责任的要求日益提升，护理管理将面临诸多挑战。在新时代的背景下，人民群众多样化、多层次的健康服务需求，促使护理管理人员除需强化临床专业技能外，同时需转变管理思维，丰富护理内涵，于临床工作中明确掌握护理专业核心价值及强化自身能力外，必须探索如何高质量、高效率进行护理教育理念的传承，以促进整体护理团队能力提升，成为医院地核心竞争力。希望通过此次学习，护理管理人员能够达到以下目标：

知识目标 

（1）把握管理系统，掌握管理基础知识；     

（2）树立现代管理理念，掌握现代管理理论。    

职业能力目标 

（1）培养创新与科学决策的能力；能运用管理基本原理和职能有序高效地做好护理工作；   

（2）培养科学运筹，配置资源，制定计划的能力； 

（3）培养协调关系和与他人沟通的能力及团队协作精神； 

（4）培养对工作有效控制的能力； 

（5）培养搜集与处理信息的能力，特别是利用网上资源的能力；  

（6）培养总结与评价的能力。 

 职业素质目标 

（1）培养良好的护理职业道德； 

（2）培养较强的团结协作能力和勇于奉献精神；     

（3）培养科学的思维能力和严谨的工作作风。

鉴于此，康程医管对于培训方案的设计将围绕护理管理者应具备的四大核心能力-『领导统御、规划管理、质量促进、教学研究』进行四大模块课程规划，面向护理管理人员开展互动式培训内容，以扎实的护理管理知识培训，结合临床实际案例分享及常见问题解决方案说明，协助护理管理人员突破自身瓶颈、缩短探索时间、解决实务问题，促使受训人员有系统的吸收新知，并能以最高效的方式融会贯通，使学习效果更快更好地落地，进而活用知识、达到知识创新，塑造护理管理人员的综合管理能力，实现领导力的全面提升。

备注：

包含学费、教材费、研修证书、讲义费、教学午餐和课间茶点等，不包含学员差旅、住宿、晚餐及赴台考察的费用。

电子邮箱：wangxiaoli@medclub.org