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活动倒计时
  • 现代医院护理管理菁英培训班

  • 2019-09-04至2019-10-19 00:00
  • 上海市
  • 上海市
  • 限额30人
活动内容


现代医院护理管理菁英培训班


       护理管理是医院管理的重要组成部分。护理人员是医院医疗服务中的重要队伍,对提升医疗护理质量起着重要作用。护理管理是有效地利用人力和物力资源,为患者提供照顾、关怀和舒适的高质量护理服务,护理管理者通过计划、组织及对人力、物力、财力资源的运用和控制,以达到为患者提供有效且经济的护理服务。上海康程医院管理咨询有限公司,联合国内、台湾等知名医院的护理管理专家,专为护士长与护理管理领导者设计的《现代医院护理管理菁英培训班》,分享成功的病房管理经验,传授护理管理技能。以丰富的行业管理知识和对培训实践的深刻总结,配合丰富生动实战的教学方式,在上海于2019年9月4日至2019年10月19日(两个阶段,共八天),举办《现代医院护理管理菁英培训班》。

我们真诚的欢迎您来到课堂共同学习与分享。8天的课程的训练与研讨学习,一定会给您带来与众不同的学习体验。

期待您的到来!


课程背景 

       自2009国内开始推行新医改以来,医院面临的是整体经营的挑战,从重视成本的管控、执行的成效、创新作为与发展、提升品质与有效的策略,终极目标为达到病患满意及永续经营。而身为医疗机构的领导者,如何在病患满意和永续经营之间取得平衡,是需要努力的方向。

       为提升医院效率与品质,院方对于管理及领导者应进行有计划性、系统性的教导与指引,培养更具完整管理潜力及领导魅力等职能,以提升医院管理效能与整体竞争力。而护理部门是医院内最大的单位,在医院临床业务上,护理管理者担负了重要的角色与任务,除要维护病患照护业务正常运转,让照护品质达到一定水准外,也必须持续提升自身的专业能力;然而,护理领导与管理能力并非与生俱来,必须通过系统性的培训,关注其实务工作中必须面临的独特挑战,以符合护理领导在各阶段扮演的重要角色与责任发展需求。

       本次培训计划的目标为「结合理论与实务,培育具有国际视野及专业素养之护理管理的中坚及领导骨干人才」,培养与提升受训人员具备领导统御、规划管理、质量促进与教学科研四大核心能力,并透过强化护理领导管理人之计划性培训,达到下列目的:

             1.    了解护士长及护理管理人的角色定位与职能;

             2.    清楚护理领导管理人在专业发展上的角色与功能;

             3.    强化护理领导管理人面对挑战因应之能力;

             4.    增强护士长、护理领导管理人的领导、教学及协调合作能力;

             5.    有效掌握及运用现代化管理理论和管理技能,如质量管理、人力资源管理等。




课程方案规划与设计

       护理领导管理人是引领护理专业发展的推手,随着健康照护环境的复杂化,以及对于护理工作责任的要求日益提升,护理领导管理人将面临诸多挑战。在新时代的背景下,人民群众多样化、多层次的健康服务需求,促使护理领导人除需强化临床专业技能与竞争力,同时需转变旧思维,丰富护理内涵,于临床工作中明确掌握护理专业核心价值及强化自身能力外,必须探索如何高质量、高效率进行护理教育理念的传承,以促进整体护理团队能力提升,成為立足中國,放眼全球的珍贵资产。有关医护领导管理人所需具备的四大核心能力之课程模块及其相应目标技能如下:

                       

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       有鉴于此,康程医管对于培训方案的设计将围绕护理管理者应具备的四大核心能力-『領導統御、规划管理、质量促进、教学研究』进行四大模块课程规划(有关核心课程预期达成目标如下表),面向护理领导管理人开展互动式培训内容,以扎实的护理管理知能培训,结合临床实际案例分享及常见问题解决方案说明,协助护理人员突破自身瓶颈、缩短探索时间、解决实务问题,促使受训人员有系统的吸收新知,并能以最高效的方式融会贯通,于学习过程更加友好直观,学习效果更加落地,进而活用知识、达到知识创新,塑造护理领导管理人的综合管理能力,实现领导力的全面提升。

                                                                        

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课程特色

本课程针对护理部主任、护士长等护理管理领导人所设计,主要特色为:

1.    除传统课题讲授外,将导入《以学习者为中心》的讨论式个案教学方法,并针对不同的课程内容特性,采用不同的授课方式,如:采用小组讨论、头脑风暴的方式进行个案讨论等,藉由多樣化的授課、互动方式,提高受训人员的学习效果。

2.    注重实践环节,通过课堂讨论与课后练习等,协助受训人员有系统的吸收新知,并以最有效率的方式融会贯通,进而活用知识、达到知识创新,并塑造护理管理者的综合管理能力。

3.    强调培训内容的系统性,受训人员需求进行有系统性的课程规划,并依据不同课程提供不同的培训方式与培训结果评估。


参训学员资格

1、N3以上或资深护理人员;

2、有组长以上实务管理经验的护理骨干,储备人员;

3、新手护士长;

4、对护理管理有兴趣者。


学习形式

1、本课程授课历时2个阶段,共计8天。

2、学习课时计60学时

3、授课讲师:

(1) 主要来自台湾具有丰富的医院护理管理经验的专家,亲临课堂、传授与辅导。

(2) 同时邀请来自大陆医院的资深护理管理专家分享成功管理经验


获得“现代医院护理管理菁英培训班”研修证明要求

(一)考核分三部分

1、课后作业:准时完成书面作业和小组作业;

2、出勤率:不少于80%,上课认真听讲,不开小差,积极参与互动;

达成以上二项:

可获得上海康程医院管理咨询有限公司颁发的:《现代医院护理管理菁英培训班》课程“研修证书”

(二)补考事宜

由于工作或个人原因,未能完成书面作业和出勤率的学员,可给一次机会参加下一期的补课学习,在一年内完成,仍可获得上海康程医院管理咨询有限公司颁发的:《现代医院护理管理菁英培训班》研修证书


课程费用

课程培训+成果评价:6500元/人

(同家医院报名满2~4人9.8折,5人以上9.5折)

备注包含学费、教材费、证书费、讲义费、教学午餐和课间茶点。不包含学员差旅、住宿、早晚餐费用。


开课时间

(小班授课,每班30人)

第一阶段:9月4日 至 9月7日(周三 - 周六)

第二阶段:10月16至10月19日(周三~周六)

上课地点

1. 授课:上海(开班、结业、课程)

2. 自选:依上海康程医院管理咨询有限公司不定期举办之赴台湾医疗机构参访考察团时间


联系方式

客服电话:4008-955-676

(周一至周五 9:00—17:30)

王老师:18217489291

电子邮箱:wangxiaoli@medclub.org

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学院简介

每个人都有一颗向好之心!

医管通学院是国内最有影响力的医院管理学习与分享平台。

医管通学院专注为1000万+医疗从业人员提供实操、落地的课程培训服务,涵盖线下课程、线上课程以及医院内部定制课程。

截至2017年底,已培养30000+医院职能管理学员,覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。

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