活动倒计时
  • 基层卫生医疗机构综合管理能力研修实训班

  • 2019-12-11至2019-12-14 18:00
  • 上海市
  • 上海
  • 限额30人
活动内容


基层卫生医疗机构综合管理能力研修实训班


基层医疗卫生服务是我国卫生工作的重要组成部分,是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节。近几年来,政府不断推进统筹城乡综合改革,大力发展基层卫生服务。基层卫生服务中心的医疗水平仍需提高、基层卫生的服务意识不高、健康档案总体建立不理想等等原因,导致了我国基层卫生服务整体运行机制还不够完善。

为此,上海康程医院管理咨询有限公司,联合国内、台湾等知名基层卫生、医务管理专家,专为从事基层医疗卫生机构的管理人员设计《基层卫生医疗机构综合管理能力研修实训班》。课程中讲师们将为学员分享成功的基层医疗机构的管理经验,以丰富的行业管理知识和对培训实践的深刻总结,配合丰富生动实战的教学方式,在上海2019年12月11日至2019年12月14日,举办为期4天的《基层卫生医疗机构综合管理能力研修实训班》。

我们真诚的欢迎您来到课堂和大家一起共同学习与分享。相信四天的课程训练与研讨、赋能服务式标杆借鉴,一定会给您带来与众不同的学习体验,达到开拓眼界,完善知识结构的目的。

期待您的到来!


课程背景

基层医疗卫生机构主要是为其服务辐射区域的居民提供基本公共卫生服务和基本医疗服务。基层卫生不仅关乎人民群众的健康,是居民的健康“守门人”,而且也是我们国家医改的重点之一。

中国近几十年来人口特征发生了较大的变化,中产阶级人群不断扩大,人口结构老龄化加剧,而卫生改革的步伐已经滞后于居民对医疗服务需求的升级。依靠医院向居民提供所有的医疗及健康管理服务已过于单一,无法满足居民的需求。为培养专业的基层卫生机构内部管理人员,提高基层医疗服务效能,充实和提升整体业务素质。特设计《基层卫生医疗机构综合管理能力研修实训班》的课程,为培养专业的基层卫生机构内部管理人员,提高基层医疗服务效能,充实和提升整体业务素质。通过培训,促进各学员间的交流。借助标杆管理,相互学习,共同提高,积极推动基层卫生事业更好发展。

本次研修实训课程有五个主线:

1、全球 → 全国 → 区域 → 一个社区

2、理论 → 实践 → 案例

3、中高级管理者能力培训 → 基层人员落地执行

4、线下培训 → 线上培训

5、上海模式和台湾模式基层卫生管理分享


课程要点

1. 《国内外社区卫生运行管理发展现状及展望》课程:通过分析国际上几个代表性的社区卫生服务基本的模式,并进行经验的总结。并通过分析国内社区卫生服务运行的现状,我们应该如何建立科学、高效的运行管理机制;

2.《国家社区卫生服务中心服务能力评价解析》课程:社区卫生服务能力标准体系介绍,针对各条款所包含的若干评价要点进行逐条解释;

3.《评价指标的落实及日常管理》课程:如何将评价指南运用到日常管理中,在社区医疗机构具体运行过程中,所遇到的困境及解决办法; 

4.《社区卫生服务精细管理机制——上海模式分享》课程:介绍如何建立标化工作量体系,如何建立基于标化工作量的财政补偿机制,如何建立基于标化工作量的岗位管理机制,如何建立标化工作量的薪酬分配机制;

5.《基于基本服务项目的标化工作量的绩效体系——上海模式分享》课程:介绍基于服务项目的考核体系,分析绩效考核信息技术支撑基层医务工作;

6.《大健康下,对基层护理人员的培训)》课程:如何做好快速、有效做好的进行护理员的培训;

7.结合线上,基层护理人员的的标准化培训工作坊》课程:现场学习护理人员操作技能,并进行模拟演练,专家组并对学员进行点评;

8.《社工照护与社区健康促进——台湾模式分享》课程:了解社工的照护服务功能及居家照护服务模式,掌握社区群体的照护服务及健康促进,台湾社工与社区健康促进模式介绍; 

9.《社工照护人性化服务创新思维与实践》课程:通过具体案例分享,了解社区卫生机构有哪些途径建立人性化的服务;

10.《如何增进基层医患沟通能力》课程:沟通能力技巧培训,基层健康管理的常见沟通方式及应对,分组案例讨论及现场演练与点评;

11.《区域内,社区机构运行机制理念分享》课程:介绍区级层面社区卫生整体运行状况,及在发展过程中,所遇到的挑战与发展机遇;

12.《标杆社区卫生服务中心参访》课程:观摩机构的服务流程、人才培养机制、信息化、慢病管理等,并展开交流。



课程特色

1、大咖云集

邀请国内经验丰富的政府行政卫生单位、基层医疗卫生机构管理专家以及资深培训讲师授课与辅导


2、授课时间

课程共计4天,共计28个学时,降低对学员工作安排的影响,充分保障学员的学习效果。


3、课程体系

课程模块多元,结合作业练习、互动沙龙、以及小组实操,进行全方位及系统性的教学。


4、含金量

通过基本考核,可获得康程医管颁发的“基层卫生医疗机构综合管理能力结业证书”。



学习目标

1.旨在进一步提升各省市基层医疗卫生机构管理人员综合能力。

2.促进基层卫生机构工作持续向纵深推进。

3.强化效果考核评价、营造良好改革氛围,让基层医疗卫生人员能够真正满足群众基本医疗卫生需求。



参训学员资格

1. 各省市健康卫生委员会(卫生健康局)的基层卫生分管人员;

2. 基层医疗机构管理人员,包括书记、院长、主任、全科医生、护士长、公卫人员等;

3. 有兴趣学习和了解基层卫生医疗机构工作的医护行政管理人员。



学习形式

1. 全球视野,实训教学;

2. 互动研讨,小组实操练习;

3.线上培训授课;

4.个人汇报与点评;

5.标杆参访。


获得证书要求

(一)基本考核部分

1.  出勤率要求:不少于80%,上课认真听讲,不开小差,积极参与互动。

2.  颁发证书要求:完成学段,并通过考试,可获得:

   “康程医管”颁发的:《基层卫生医疗机构综合管理能力结业证书》


(二)补考事宜

由于工作或个人原因,未能完成学员作业和低于80%出勤率的学员,因滚动开课可参加下一期的补课学习,考核通过后仍可获得康程医管颁发学习证书。



课程费用

培训费用:4860元/人

(3-4人报名,可享受95折,5人及以上92折)


备注:

1.第一期“基层卫生医疗机构综合管理能力研修实训班”,特别说明:为了配合基层卫生医疗机构更好的做好护理员培训的工作,特此赠送护理员培训系统:(个人版)半年部分课程的使用权利。

2.包含学费、教材费、资格认证与证书、讲义费、教学午餐和课间茶点等。不包含学员差旅、住宿、晚餐的费用。


开课时间

(小班授课,每班25~30人)

第一期:

12月11日 至 14日

(周三 - 周六)



上课地点

授课:上海(开班、结业、课程)


联系方式

林老师:15396022757                 

电子邮箱:linxiaobin@medclub.org

日程安排
  • STAR
  • 2019/12/11

    08:30 致欢迎辞 课程简介 破冰活动

    10:00 课间休息

    10:15 《国内外社区卫生运行管理发展现状及展望》

    12:00 午餐休息

    13:00 《国家社区卫生服务中心服务能力评价标准解析》

    14:30 课间休息

    14:45 《国家社区卫生服务中心服务能力评价标准解析》

    16:15 课间休息

    16:30 《评价标准指标的落实及日常管理》

    17:45 欢迎晚宴(17:45-19:30)

  • 2019/12/12

    08:30 《社区卫生服务精细化管理——上海模式分享》

    10:00 课间休息

    10:15 《社区卫生服务精细化管理——上海模式分享》

    12:00 午餐休息

    13:00 《基于基本服务项目的标化工作量的绩效考核体系 ——上海模式分享》

    14:30 课间休息

    14:45 《基于基本服务项目的标化工作量的绩效考核体系 ——上海模式分享》

    16:15 课间休息

    17:15 《基于基本服务项目的标化工作量的绩效考核体系 ——上海模式分享》

    17:45 作业布置

  • 2019/12/13

    08:30 《大健康下,对基层护理人员的培训》

    10:00 课件休息

    10:15 《结合线上,基层护理人员的标准化培训工作坊》

    12:00 午餐休息

    13:00 《社工照护与社区健康促进——台湾模式分享》

    14:30 课间休息

    14:45 《社工照护与社区健康促进——台湾模式分享》

    16:15 课间休息

    16:30 《社区照护人性化服务创新性思维与实践》

    17:45 课程沙龙讨论

  • 2019/12/14

    08:30 《如何提升基层医患沟通能力》

    10:00 课间休息

    10:15 《如何提升基层医患沟通能力》

    12:00 午餐休息

    13:00 《区域内,社区机构运行机制理念分享》

    14:30 《标杆社区卫生服务中心参访》

    16:15 课间休息

    16:30 《毕业考试》及结业典礼

  • END
特色教学
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学员来自