活动倒计时
  • YGT自营 5S/6S标准化建置步骤解析实战训练营 第十二期

  • 2019-10-25至2019-10-26 15:30
  • 郑州市
  • 华中阜外医院
  • 限额40人
活动内容

5S/6S标准化建置步骤解析实战训练营 第十二期

河南·郑州站

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适合人群


书记、院长、质量科室、5S/6S推行委员会、5S/6S辅导员、推动科室成员,所有的项目推行必须要有院长支持,因此,所有的项目都建议院长参加。


课程背景


您是否还认为5S只是简单的整理、整顿?

您是否觉得环境暂时改观了就认为5S有成效了?

您是否还在困惑为何对其他医院卓有成效的5S做法,却对您的医院效果不明显?

您是否还在困惑于市面上除了5S,还有6S,7S,8S......直至12S?


而其实12S是在5S ——即整理(Seiri)、整顿(Setion)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)的基础上延伸出来的,又增加了7S ——即6S安全(Safety)、 7S节约(Save)、8S效率(Speed)、9S服务(Service)、10S坚持(Sustain)、11S制度化(Systematize)、12S标准化(Standardize)等多个方面,涵盖感染控制预防、消防管理安全、有害物质管理等多个环节。


6S管理作为有效的现场管理工具之一。从医院管理实践而言,不管是6S管理中的整理、整顿、规范、清洁,还是安全、素养都是医院工作中比较常见的管理项目,但往往也容易被忽视。作为一种管理方法在医院推行6S,很多医院做完以后难以持之以恒,一段时间以后结果就昙花一现。那么,医院6S管理应该如何开展?如何以安全为主轴、素养为核心?


医院进行6S管理时,首先要搞清楚医院的目的是什么,怎样才能保证医疗安全,然后才是通过一些手段来实现。我们医管通学院的课程与市面上其他6S课程最大的区别在于以下两点:首先,我们先要让医院领导层引起重视,将做好6S与提升医院质量管理水平结合起来,由上往下进行持续推进;其次,实施是6S管理中很重要的一点,制定规范是关键。通过规范来约束员工的行为,从而塑造医院形象。因此我们的课程是先在课堂上替医院培养内部指导员,同时指导医院成立自己的5S/6S评审小组,定期对全院进行检查,发现问题就及时整改,检查结果与等级评审和评优评先都挂钩,从而将素养内化到个人,养成习惯,真正做到持续维持6S现场。


以下是被众多医院认可,正在执行的《医院5S/6S评审标准》

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本次实战训练营授课老师为来自台湾的杰出实战辅导专家,擅长5S标准建置、品管圈等医疗质量管理工具。以在台湾医院运用5S标准的实战经验为蓝本,结合JCI认证、等级医院评审的标准,透过课桌式演练加 以实操、学员提问、医院现场教学等轻松灵活的授课形式,将抽象的概念现场转化为可立即落地实施的实战知识。课程将通过面对面的指导和培训,手把手带领您的医院成立内审团队,建立属于您的规范。


学习目的

  1.培养和储备医院内部的5S/6S管理师,使医院的质量管理得到持续性改善;

  2.建置属于您医院的5S/6S标准化体系,节省查找物品时的时间成本浪费及物资管理不当导致过期的浪费等各项难题。


课程特色

1.落地转化

课程重点解决如何在建置5S/6S后成功持续维持5S/6S现场这一核心痛点问题,指导学员对医院的问题不断改善,高效落地转化;


2.课程设计

课程将以实作演练方式,让学员实际操练5S/6S,专家现场指导,互相学习讨论观摩,理论与实际的相互印证;


3.课程内容

所有课程皆从医院实际需求出发,符合医院现状,课程案例与实际运用相对应。


4.医院参访

实地参访医院5S/6S标准体系建置评审认证5星医院的管理成果,加以借鉴。


课程大纲


入门篇

5S标准基础理论建置

1)整理-区分要与不要

2)整顿-对物品标示、定位、归位

3)清扫-清除脏乱污垢、维护仪器设备性能

4)清洁-订规矩、勤查核(标准化、规范化)

5)素养-内化到个人,成为习惯


案例分析篇

5S标准条文案例分析

1)针对5S的标准进行解析

2)透过案例来针对每条标准进行分享与教学

使用表单来运用在每一个步骤过程


实战演练篇

5S标准推动说明及课桌式演练

1)5S标准推动说明

2)5S标准评审训练

评核演练


课程价值(特别赠送)


利用5S五常法标准化建置成为医院评审的抓手,运用到五常法的标准,以患者安全的角度来进行建置,涵盖了感染控制预防、消防管理安全、有害物质管理等环节,使科室的成本浪费、时间浪费的情况降低,成功打造精细化医院。


课程价值(特别赠送)——学有所获,物超所值!

为确保学员听完课回到医院顺利实施5S管理方案,课程结束后你将获得金牌导师历年来在医院辅导5S/6S管理项目中所应用的作业表单及制度模板;

内容包含:各类5S标准建置附件表单、各类5S标准建置相关制度模板、MSDS模板等。

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课程费用

1980元/人

课程特惠:10月09日成功提交报名回执表享98折

同家医院≥4人,95折,同家医院≥6人,9折

备注:

1、我们将安排课程期间每位学员的午餐;

2、外地学员住宿可协助安排,课程期间的住宿及交通费用自理。

提供代订酒店服务:(房费与住宿发票请直接与酒店柜台交付,本单位只做代订服务)


课程时间

2019年10月25日(星期五)-26日(星期六)


课程地点

河南省郑州市华中阜外医院


医院简介

透过5S/6S标准化建置步骤解析实战训练营+华中阜外医院实地参访,帮助您完成医院精细化管理。华中阜外医院引入6S管理方法时,配合运用PDCA、品管圈、等级评审等助推医院管理体系升级、医疗质量显著提升、就医环境彻底改观、职工面貌焕然一新,持续推行6S管理来,医院不仅业务量增长,各类高端人才纷至沓来,各种高新技术广泛开展,医院品牌美誉度和影响力也显著提升。事实表明,现代医院推行6S管理不仅操作上切实可行,而且成效上显而易见。


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华中阜外医院是在国家卫健委关心支持和重视推动下,由中国医学科学院阜外医院、国家心血管病中心与河南省人民政府合作共建,依托河南省人民医院,按照国家三级甲等心血管病医院标准和现代医院管理制度要求建设的非营利性公立医院,是国家心血管病中心在全国布局的唯一分中心国家心血管病中心华中分中心所在地。


医院坐落于河南省会郑州市郑东新区象湖之滨,贾鲁河畔,环境优美,交通便利,区位优势突出。总用地面积253.13亩,建筑面积40.38万平方米。编制床位1000张,其中重症监护床位132张(成人心血管外科重症监护床位60张、儿童心脏中心重症监护床位30张、冠心病重症监护床位24张、综合重症监护床位18张)。开放病区34个,设有百级层流手术室20间、导管室15间。医院拥有15个临床学科,其中国家临床重点专科9个、河南省医学重点学科11个。


深化新医改,建功新时代。依托委省共建平台机遇,本着“仁心、笃行、精诚、致远”和“用心守护健康”的文化理念,华中阜外医院将以“阜外”品牌、技术、管理全面引入为带动,以不断满足心血管疾病患者医疗健康需求为导向,注重学科建设,强化技术突破,提升服务能力,努力打造立足河南、服务中原、辐射华中、国内一流的高水平现代化国家心血管区域医学中心。

 

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课程现场


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联系信息

1、王老师:13601783275(微信同步)

2、电子邮箱:tammy@ygt.cm

3、报名后由医管通对接老师与您电话确认

日程安排
  • STAR
  • 2019/10/25

    08:30 签到

    09:00 5S标准基础理论建置
    1)整理-区分要与不要
    2)整顿-对物品标示、定位、归位
    3)清扫-清除脏乱污垢、维护仪器设备性能
    4)清洁-订规矩、勤查核(标准化、规范化)
    5)素养-内化到个人,成为习惯

    12:00 午餐+午休

    14:00 5S标准条文案例分析
    1)针对5S的标准进行解析
    2)透过案例来针对每条标准进行分享与教学
    3)使用表单来运用在每一个步骤过程

    17:00 课程结束

  • 2019/10/26

    08:30 签到

    09:00 5S标准推动说明及课桌式演练
    1)5S标准推动说明
    2)5S标准评审训练
    3)评核演练

    12:00 午餐+午休

    13:00 领导分享

    13:30 华中阜外医院护理部主任分享

    14:30 5S标杆科室参访(2个)

    15:30 课程结束

  • END
嘉宾/讲师
  • 连淑萍

    连淑萍医管通学院导师团成员

    台湾国立台北护理健康大学-护理系,曾任台北市立万芳医院外科加护病房护理师,台北市立万芳医院内科加护病房护理师,台北市立万芳医院临床指导教师,国军松山医院内外科加护病房护理师,擅长医疗质量管理:品管圈、五常法。
  • 于漫

    于漫华中阜外医院护理部副主任、副主任护师

    国家二级心理咨询师;中华护理学会心血管护理专业委员会委员;河南省重症监护专业委员会心血管重症学组组长;河南省卒中学会心血管分会心脏重症专业委员会委员;河南省医院协会医院风险与安全管理分会第一届委员会委员;曾任神经内科病区护士长、心血管内科重症监护室护士长;在心内、神经内科及急危重症患者的护理方面具有丰富的临床经验;发表学术论文十余篇,主持厅级科研项目一项。曾荣获院级新业务新技术三等奖。
特色教学
学院简介

每个人都有一颗向好之心!

医管通学院是国内最有影响力的医院管理学习与分享平台。

医管通学院专注为1000万+医疗从业人员提供实操、落地的课程培训服务,涵盖线下课程、线上课程以及医院内部定制课程。

截至2017年底,已培养30000+医院职能管理学员,覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。

学员来自