中国医院“平衡计分卡” 战略管理工具应用高层培训班第一期

中国医院“平衡计分卡”

战略管理工具应用高层培训班第一期

各医疗卫生机构：

　　当前公立医院改革不断深化，医院之间的竞争不断加强。公立医院如何应对快速变化的环境与来自对手的竞争压力，如何打造竞争优势—将清晰的医院战略、价值定位转化为实际运营，实现突破性成功，是每一名医院管理者面临的共同挑战与难题。战略对很多医院管理者来说，仍然似乎是一个很难把握的东西。都知道战略重要，但如何发展战略、执行战略并实现战略却了解的不多。目前，很多医院对绩效管理给与了高度重视，花了很大精力对医院绩效奖金分配进行调整，但效果却不理想。这也与绩效管理与战略的脱节有关。“平衡计分卡”作为一个绩效管理工具已经在中国医院中得到广泛的应用。但是平衡计分卡作为战略管理（战略规划、战略执行）工具的医院在我国为数不多，大家对平衡计分卡的应用又有很多问题。

　　为解决平衡计分卡在实际运用中的难点与问题，中国医院品质管理联盟平衡计分卡专业委员会拟于 2018 年 11 月 22 日- 24 日举办第一期中国医院“平衡计分卡” 战略管理工具应用高层培训班，邀请知名专家讲授平衡计分卡基础理论并分享应用案例。现将相关事宜通知如下：

会务事项

主办单位：中国医院品质管理联盟平衡计分卡专业委员会

承办单位：河南省人民医院

协办单位：上海康程医院管理咨询有限公司、医管通学院

参会对象：各级卫生行政部门分管领导，各级医疗机构院长、书记、副院长，人力资源部、运营部、办公室、财务科、绩效办公室、医务科、护理部、信息科等职能部门人员。

会议地点：具体会议地点以电话或短信通知为准

会议费用

1280元/人

（中国医院品质管理联盟或河南省医院品质管理联合会会员单位）

非会员单位 1680元/人

包括培训费和资料费，往返交通、食宿费自理。

报名联系

王老师：13651985034

电子邮箱：karen@ygt.cm

STAR
2018/11/22
16:00 报到（16：00-19:00）
2018/11/23
08:30 医院战略绩效管理制度之简介
09:30 医院推动平衡计分卡案例发表（一）
10:30 茶歇
10:45 医院推动平衡计分卡案例发表（二）
11:45 午餐
14:00 平衡计分卡之理论基础与内涵
15:00 茶歇
15:15 运用平衡计分卡制定医院战略
17:15 当天日程结束
2018/11/24
08:30 运用平衡计分卡规划医院战略
10:30 茶歇
10:45 运用平衡计分卡执行医院战略（一）
11:45 午餐
14:00 运用平衡计分卡执行医院战略（二）

15:00 茶歇
15:15 医院战略之回顾、检验与调整
17:15 本次课程结束
END

黄金安医管通导师团成员

台中荣民总医院一般神经科主任；台中荣民总医院策略管理会专业委员；卫生福利部医院评鉴储备评鉴委员；台湾神经学学会理事兼职业委员会主任委员；台湾健康产业平衡计分卡管理协会资深讲师；中国医药大学医务管理研究所助理教授；云林科技大学企业管理系博士、中国医药大学医务管理研究所硕士、历任台中荣民总医院医务企管室代理主任、急诊医学科主任、策略委员会执行秘书、医院评鉴医疗照护组执行秘书；专长： Kaplan-Norton 平衡计分卡认证、 PMI ○R 之 PMP（国际专案管理师）、台湾神经医学会专科医师、台湾急诊医学会专科医师、台湾重症医学会专科医师、台湾内科医学会专科医师。
卢跃峰河南省人民医院质量安全部副主任

外科主任医师、医院管理硕士 MHA；河南省人民医院质量安全部副主任；中国医院品质管理联盟平衡计分卡专业委员会秘书长；河南省医院品质管理联合会副秘书长；河南省医院协会安全与风险管理分会副秘书长。

每个人都有一颗向好之心！

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中国医院“平衡计分卡” 战略管理工 具应用高层培训班 第一期

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