活动倒计时
  • 中国医院“平衡计分卡” 战略管理工 具应用高层培训班 第一期

  • 2018-11-22至2018-11-24 17:15
  • 郑州市
  • 河南省人民医院
  • 限额50人
活动内容

中国医院“平衡计分卡” 

战略管理工具应用高层培训班第一期


各医疗卫生机构:

  当前公立医院改革不断深化, 医院之间的竞争不断加强。 公立医院如何应对快速变化的环境与来自对手的竞争压力, 如何打造竞争优势—将清晰的医院战略、价值定位转化为实际运营,实现突破性成功,是每一名医院管理者面临的共同挑战与难题。战略对很多医院管理者来说, 仍然似乎是一个很难把握的东西。都知道战略重要, 但如何发展战略、 执行战略并实现战略却了解的不多。 目前, 很多医院对绩效管理给与了高度重视, 花了很大精力对医院绩效奖金分配进行调整, 但效果却不理想。 这也与绩效管理与战略的脱节有关。“平衡计分卡”作为一个绩效管理工具已经在中国医院中得到广泛的应用。 但是平衡计分卡作为战略管理(战略规划、 战略执行) 工具的医院在我国为数不多, 大家对平衡计分卡的应用又有很多问题。

  为解决平衡计分卡在实际运用中的难点与问题, 中国医院品质管理联盟平衡计分卡专业委员会拟于 2018 年 11 月 22 日- 24 日举办第一期中国医院“平衡计分卡” 战略管理工具应用高层培训班, 邀请知名专家讲授平衡计分卡基础理论并分享应用案例。现将相关事宜通知如下:



会务事项


主办单位:中国医院品质管理联盟平衡计分卡专业委员会

承办单位:河南省人民医院

协办单位:上海康程医院管理咨询有限公司、医管通学院

参会对象各级卫生行政部门分管领导, 各级医疗机构院长、 书记、 副院长,人力资源部、 运营部、 办公室、 财务科、 绩效办公室、 医务科、 护理部、 信息科等职能部门人员。

会议地点:具体会议地点以电话或短信通知为准



会议费用


1280元/人 

中国医院品质管理联盟或河南省医院品质管理联合会会员单位 

非会员单位 1680元/人

包括培训费和资料费,往返交通、 食宿费自理。



报名联系



王老师:13651985034                

电子邮箱:karen@ygt.cm

日程安排
  • STAR
  • 2018/11/22

    16:00 报到(16:00-19:00)

  • 2018/11/23

    08:30 医院战略绩效管理制度之简介

    09:30 医院推动平衡计分卡案例发表(一)

    10:30 茶歇

    10:45 医院推动平衡计分卡案例发表(二)

    11:45 午餐

    14:00 平衡计分卡之理论基础与内涵

    15:00 茶歇

    15:15 运用平衡计分卡制定医院战略

    17:15 当天日程结束

  • 2018/11/24

    08:30 运用平衡计分卡规划医院战略

    10:30 茶歇

    10:45 运用平衡计分卡执行医院战略(一)

    11:45 午餐

    14:00 运用平衡计分卡执行医院战略(二)

    15:00 茶歇

    15:15 医院战略之回顾、 检验与调整

    17:15 本次课程结束

  • END
嘉宾/讲师
  • 黄金安

    黄金安医管通导师团成员

    台中荣民总医院一般神经科主任;台中荣民总医院策略管理会专业委员;卫生福利部医院评鉴储备评鉴委员;台湾神经学学会理事兼职业委员会主任委员;台湾健康产业平衡计分卡管理协会资深讲师;中国医药大学医务管理研究所助理教授;云林科技大学企业管理系博士、中国医药大学医务管理研究所硕士、历任台中荣民总医院医务企管室代理主任、急诊医学科主任、 策略委员会执行秘书、 医院评鉴医疗照护组执行秘书;专长: Kaplan-Norton 平衡计分卡认证、 PMI ○R 之 PMP(国际专案管理师)、台湾神经医学会专科医师、台湾急诊医学会专科医师、台湾重症医学会专科医师、 台湾内科医学会专科医师。
  • 卢跃峰

    卢跃峰河南省人民医院质量安全部副主任

    外科主任医师、医院管理硕士 MHA;河南省人民医院质量安全部副主任;中国医院品质管理联盟平衡计分卡专业委员会秘书长;河南省医院品质管理联合会副秘书长;河南省医院协会安全与风险管理分会副秘书长。
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