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2018/10/25
08:30 致欢迎辞
医院企业化经营-以台湾长庚医院为例10:30 集体照
10:45 医院企业化经营-以台湾长庚医院为例
12:00 午餐时间
13:00 医院首席运营官必备能力与主要工作概述
14:30 茶歇时间
14:45 医院首席运营官必备能力与主要工作概述
16:15 欢迎晚宴
18:00 当天课程结束
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2018/10/26
09:00 现代医院管理制度与具有远见的医院战略地图
10:30 茶歇时间
10:45 医院战略管理与经典工具运用
12:00 午餐时间
13:00 医院市场营销与品牌传播——打造医院市场影响力
14:30 茶歇时间
14:45 医院市场营销与品牌传播——打造医院市场影响力
16:15 当天课程结束
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2018/10/27
09:00 临床人文胜任力
10:30 茶歇时间
10:45 临床人文胜任力
12:00 午餐时间
13:00 梅奥服务文化
14:30 茶歇时间
14:45 梅奥服务文化
16:15 当天课程结束
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2018/10/28
08:00 医院人力资源管理要点与难点实操
10:30 茶歇时间
10:45 医院人力资源管理要点与难点实操
12:00 午餐时间
13:00 E-learning
14:30 第一学段课程结束
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2018/12/16
09:00 第二届康程医管创新论坛
——暨2018医疗产业机构精细化管理峰会18:00 论坛结束
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2018/12/17
09:00 领导与管理
10:30 茶歇时间
10:45 领导与管理
12:00 午餐时间
13:00 医院内训师培训与医院全年培训计划表的制作
14:30 茶歇时间
14:45 信息管理与信息化认证对医院的价值
18:00 当天课程结束
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2018/12/18
09:00 医院18项核心制度解读
10:30 茶歇时间
10:45 医院18项核心制度解读
12:00 午餐时间
13:00 医院18项核心制度解读
14:30 茶歇时间
14:45 医院18项核心制度解读
16:15 作业分享
18:00 当天课程结束
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2018/12/19
09:00 医院危机管理与媒体应对
10:30 茶歇时间
10:45 医院危机管理与媒体应对
12:00 午餐时间
13:00 患者满意度问卷设计及分析
14:30 茶歇时间
14:45 患者满意度问卷设计及分析
16:15 第二学段课程结束
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2019/03/06
09:00 医院绩效管理实务最佳实践讲解与辅导
10:30 茶歇时间
10:45 医院绩效管理实务最佳实践讲解与辅导
12:00 午餐时间
13:00 医院绩效管理实务最佳实践讲解与辅导
14:30 茶歇时间
14:45 医院绩效管理实务最佳实践讲解与辅导
18:00 当天课程结束
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2019/03/07
09:00 医院成本管理
10:30 茶歇时间
10:45 医院成本管理
12:00 午餐时间
13:00 医院成本管理
14:30 茶歇时间
14:45 医院成本管理
16:15 支付制度与医院运营思考
18:00 当天课程结束
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2019/03/08
09:00 现代医院优质服务领导力
10:30 茶歇时间
10:45 现代医院优质服务领导力
12:00 午餐时间
13:00 现代医院优质服务领导力
14:30 茶歇时间
14:45 现代医院服务体系构建与SGS服务国际认证
18:00 当天课程结束
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2019/03/09
09:00 医务社工与志愿者服务联动
10:30 茶歇时间
10:45 医务社工与志愿者服务联动
12:00 午餐时间
13:00 医院资材管理
14:30 茶歇时间
14:45 医院资材管理
16:15 第三学段课程结束
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2019/05/09
09:00 医院全面医疗质量管理系统阐述
10:30 茶歇时间
10:45 医院全面医疗质量管理系统阐述
12:00 午餐时间
13:00 医院国际认证——JCI
14:30 茶歇时间
14:45 医院国际认证 ——JCI
16:15 医院国际认证——DNV
18:00 当天课程结束
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2019/05/10
09:00 医院内外部常见法律纠纷防范与处理
10:30 茶歇时间
10:45 医院内外部常见法律纠纷防范与处理
12:00 午餐时间
13:00 医院安全文化建设与医院不良事件管理
14:30 茶歇时间
14:45 医院安全文化建设与医院不良事件管理
16:15 结业典礼
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2019/05/11
09:00 现代医院后勤管理与创新变革
10:30 茶歇时间
10:45 现代医院后勤管理与创新变革
12:00 午餐时间
13:00 平衡计分卡BSC在医院经营管理中的应用与医院实操案例分享
14:30 茶歇时间
14:45 平衡计分卡BSC在医院经营管理中的应用与医院实操案例分享
16:15 全部课程结束
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